物价涨了,上夜班的宵夜不涨就给摆工,敢问员工你觉得合适吗?

2015年09月16日

我是傻瓜红光,我是做钟表加工厂的。最近我们行业里,有一些公司的员工,在闹情绪摆工!

 

话说这年头,物价涨得还真快啊,以前十块钱,还能买不少东西的。现在我们十块钱到超市,或说小店,都买不了什么东西了,吃个小零食,来杯水就差不多没了。

 

我们这边钟表加工的,一般来说晚上上夜班的宵夜补贴是5至10块一晚的样子。一般的是就低,不就高的!也就是五块的宵夜补贴的多。当然,这个也有一些是按职称来补的,比如说学徒是5块钱,那么师傅就是8块,或说主管就是10块,这样的一个区别性的补贴。

 

以前的话,好像也没什么的,不过最近可就不是很好了。有一些同行反映,有些员工上晚班,闹情绪。人在那里,活就是干不出来。抽烟的时间多,干活的时间少!一问为什么出不来效益,人家回头就是一句,有些活不好干啊,你看到我偷懒了吗?

 

有的同行,在车间装了监控的。那些人没法坐在那不动,就在机器边上,东摸一下,西摸一下,一恍就下班了。你要问嘛,人家还会回你一句,你自己看得到的,我又没偷懒,那些活不好干啊!

 

有同行准备上调,问了这家问那家,大家很慎重。因为这东西,一上那就是整体的成本上去了。一个人一夜加五块,十个就五十,一百号员工一个月就要多出五百的成本出来。钱虽少,可是这成本加进去了,没有哪个员工会说你老板的好啊。一个个都在想,这是老板应该给的。这样一来,相对来说,好像这投入没有什么收获一样的!

 

 

我们都知道,如果说,让我们投入一些资源在里面,却明显的知道,没有产出,那我们会怎么想呢?我们又哪来的动力呢?

 

面对这样的局面,有时候还真的让人心酸!老板不好当啊,特别是中小企业的老板,你要把管理制度化嘛,又失去中小企业的灵活优势。可是,你要是人为管理嘛,又显得这不公,那不公。把员工的福利调好点,有些员工总有个让人哭笑不得的认识。总认为,老板给我的这些福利,是应该的!福利加了,效益却不一定上得去。

 

物价是涨了,这个哪个都明白,现在的生活成本高了。给员工提点福利,加点薪水,这相对来说,也是势在必行。可是,有些员工,好像从来不想,这工资还得给客户做好了货,客户付了钱,公司才有利润,才能发工资出来。公司赚了钱,员工的福利才出得来。你说,你呆在那借口多多,就想以此威胁企业加福利,行得通吗?

 

我不知道同行现在大家是怎么弄的,反正我是5块一晚的宵夜补贴。另外有业绩奖励,比如说今晚的生产单,按排下去的,顺利完成的,10块的顺产奖。一晚一晚的算,是因为有时候,确实有难的单子,不便考核。一般来说,员工都能有二百多块一个月的顺产奖。月度还有月度的考核,另有配套的业绩奖与团体奖!目前来说,员工的积极性与稳定性还是很好!

 

其实,说句良心话,物价涨了,吃个宵夜没有十二三块,还真的吃不到,这是最低消费了。但是,个人觉得吧,做为员工还是应以工作做好后,再来与公司谈这些福利的补贴。这样更合适!企业不赢利,是没有钱发出更好的福利的。企业的赢利,是需要员工的效益支持的。这些可是正相关,不知这些员工朋友们,可有理解呢?

 

我很庆幸我们公司的职员,都能支持企业的发展,有企业的团队精神。我们每个员工,都有公司配的闹钟,方便他们更好的把握时间休息与上下班!相互的支持,才是和谐的发展。

 

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